
Titre professionnel Négociateur Technico-commercial
Généraliste Multi-sectoriel
La formation incontournable pour celles et ceux qui veulent exceller dans la vente et la négociation commerciale !
Vous y développerez toutes les compétences clés, à la fois techniques et relationnelles, pour piloter chaque étape du cycle de vente avec efficacité.
Vous apprendrez à devenir un professionnel aguerri de la prospection et de la conclusion des ventes, tout en maîtrisant parfaitement l’offre de votre entreprise.
Vous serez capable d’analyser les besoins spécifiques de vos clients et d’y répondre avec des solutions adaptées et à forte valeur ajoutée.

Elaborer une stratégie de prospection et la mettre en œuvre
Négocier une solution technique et commerciale et consolider l'expérience client

Obtenez le Titre Professionnel “Négociateur technico-commercial” niveau 5, BAC+2 enregistré au RNCP sous le numéro 39063 par décision de France Compétences du 16/05/2024

Votre formation comprend :

Des supports complets avec cours écrits et vidéos accessibles à tout moment
Un accès illimité à des classes virtuelles, en direct ou en replay
Un accompagnement personnalisé et un suivi pédagogique régulier
La réalisation de projets concrets pour développer vos compétences professionnelles
Un coaching carrière pour booster votre employabilité
L’accès à la plateforme Whanéo Campus pendant 2 ans sans limite
Les frais d’inscription et de dossier inclus
La Garantie Réussite 2 ans et l’engagement Diplômé ou Remboursé*
I. Assurer une veille commerciale
Le concept de veille et sa méthodologie
Les systèmes d'information
Le panorama des outils de veille
Les techniques et technologies d'information en lien avec son activité
La veille sur les solutions techniques de l'entreprise
Les procédures internes en entreprise
La culture et les valeurs de l'entreprise
L'éthique et la responsabilité sociétale de l'entreprise
Les marchés
La concurrence
L'étude du comportement du consommateur
II. Analyser et segmenter la demande
La demande
La segmentation de la demande
Les éléments du marketing mix
La stratégie et la politique de prix
La stratégie et la politique de produit
La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
Les réseaux de vente et l'organisation commerciale
Les objectifs commerciaux
Définir ses priorités et la cohérence des actions en rapport avec ses objectifs
Les généralités sur les plans d'actions commerciales
III. Concevoir et piloter les actions commerciales
La proposition d'actions commerciales en rapport avec les objectifs
La planification et le suivi de l'action commerciale
Les logiciels de géo-optimisation pour piloter son activité commerciale
Le portefeuille clients
La base de données
Les outils de CRM
Les outils numériques d'aide à la vente
IV. Collecter et analyser des données clients
L'acquisition de données clients
La valeur du client
La typologie de prospects
Le ciblage
La notion de dossier client
Les supports et outils du marketing direct
Maîtriser l'e-mailing
L'utilisation des réseaux sociaux dans sa stratégie
de vente
Les outils de géolocalisation
La protection des données personnelles : Grands
principes et lois informatique et Libertés
Le RGPD
V. Organiser et planifier la prospection
L'organisation de la prospection
Élaborer un plan de prospection
Organiser ses horaires d'appel en tenant compte des spécificités de la clientèle
L'organisation de l'activité commerciale
L'utilisation de la loi de Pareto dans son organisation commerciale
Argumenter les bénéfices d'un RDV
L'environnement réglementaire en prospection à distance
VI. Prospecter un secteur défini
La prospection téléphonique
Apprendre les techniques de phoning
Le barrage téléphonique
Surmonter les appels sans réponse et les refus de communiquer
La relance des clients inactifs
La mobilisation de son réseau professionnel
La prospection terrain
La prise de rendez-vous en face à face
Prospecter lors d'une manifestation commerciale
Le droit commercial lors d'une manifestation
Les retours d'une campagne de prospection
VII. Analyser ses performances, élaborer et mettre en œuvre des actions correctives
La mesure de la performance commerciale
Les tableaux de bord
L'analyse et la présentation d'un tableau de bord
La mise en place d'actions correctives
L'analyse statistique
Les logiciels d'analyse de statistiques
L'élaboration d'un rapport
commerciale et consolider l'expérience client
VIII. Représenter l'entreprise et valoriser son image
Introduction au marketing
La méthodologie du processus stratégique
Les études à l'épreuve du numérique
L'environnement de l'action
Les enjeux et formes de la communication
La communication avec le client
La détection, analyse et suivi des appels d'offres
L'e-réputation
Introduction au webmarketing
Les réseaux sociaux, pour qui ? Pour quoi ?
Le développement des réseaux sociaux professionnels
Les notions clés du marketing digital
Comprendre le référencement naturel ou SEO
Le marketing de contenu
L'analyse des besoins en communication
IX. Contextualiser sa proposition commerciale
Généralités sur le plan de vente
Le plan de vente B to C
Le plan de vente B to B
Le plan de vente B to D
L'accueil du client
La découverte des besoins
Savoir prendre des notes
La préparation des conditions matérielles
Les solutions techniques et les contraintes d'installation
Les conditions financières de l'entreprise
Le cadre juridique lié à la vente de solutions techniques
Les obligations environnementales liées à la vente
X. Élaborer et présenter sa proposition commerciale
La préparation de propositions commerciales
Réussir ses présentations
Réaliser une démonstration
Utiliser les outils numériques dans ses ventes
Les techniques de vente et la négociation
L'argumentation
L'optimisation de son intervention pour atteindre ses objectifs
XI. Négocier une solution technique et commerciale
Le diagnostic de la situation de négociation
Informer et argumenter sur le cadre juridique et les obligations environnementales de la vente
Chiffrer sa proposition commerciale et prévoir des objectifs de repli
Présenter et défendre son prix
Le diagnostic de la négociation
Réfuter les objections
L'objectionnaire
Les signaux d'achat du client
La conclusion de la vente
La préparation des contrats commerciaux (commandes, contrats de maintenance, garanties
complémentaires, contrats de sous-traitance, etc.)
L'entretien de vente décrypté par un pro
La facturation et les règlements clients
XII. Réaliser le bilan de l'activité commerciale et rendre compte
Les budgets
L'analyse des charges et seuil de rentabilité
La fixation du prix
Le calcul du prix de vente
Les règlements clients
L'analyse du bilan
L'analyse du compte de résultat
La note de synthèse
La gestion du risque client
XIII. Optimiser la gestion de la relation client
La notion de fidélisation
La mise en place et l'efficacité d'une stratégie de fidélisation
L'utilisation des informations clients et de l'historique dans la fidélisation client
Les outils de la fidélisation client
Concevoir et utiliser un planning pour le suivi des actions de fidélisation
La gestion des comptes inactifs
Le règlement des litiges ou des situations conflictuelles
Proposer un geste commercial dans le respect des procédures de l'entreprise
Consolider la relation commerciale avec le client
L'animation d'un réseau de partenaires ou de prescripteurs
Les outils de mesure de la satisfaction client
Mesurer l'efficacité des opérations de fidélisation
Mettre en place un reporting pour sa hiérarchie sur les actions de fidélisation
La satisfaction de la clientèle et le marketing après-vente
Maîtriser les bases de l'IA générative
L’IA c’est quoi ?
Utiliser l’IA au quotidien
Aller plus loin avec l’IA générative
Créer des visuels avec l'IA
Techniques avancées de prompt engineering
Les questionnements soulevés par l'IA
Développer ses compétences de communication
Les techniques pour devenir un meilleur communicant
La communication verbale et non verbale
L'écoute active
La Communication Non Violente : communiquer avec empathie
L'importance d'adapter son discours et l'art du pitch
Les bonnes pratiques des écrits professionnels
Le Personal branding
Mettre en œuvre une démarche de résolution de
problème
L'adaptation au changement
La résolution de problèmes
Désamorcer une situation conflictuelle
Animer des réunions structurées
Les astuces pour booster sa productivité
L'importance de prioriser
Connaître et reconnaître le handicap
Les principales familles de handicap
Les techniques de communication adaptées au handicap (FALC)

Maîtriser les bases d'Excel
Gestion de la mise en page
Calculs
Les formules de bases
Mise en forme des cellules
Utilisation des outils de tris et de filtres
Les objets graphiques simples
Navigation dans l'environnement et collages spéciaux
Options d’enregistrement et d’impression
Formules fréquentes
Méthodes de calculs
Amélioration de la mise en forme et révision des cellules
Création de tableau, gestion des images et objets graphiques
Mise en forme des graphiques
Lecture d'un tableau croisé dynamique
Utilisation des outils de tri et d'analyse
Maîtriser les bases de Word
Connaissance de l’environnement Word
Mise en forme du texte
Mise en forme d’un paragraphe
Mise en forme d'une image
Saisie et modification du texte
Les outils de gestion des visuels
Insertion d'objets
Mise en page d’un document
Mise en forme des paragraphes
Référencement d’un document
Références dans un document long
Maîtriser les bases du business en anglais
Choosing a business strategy
Negotiating a business deal
Knowing your customers
Innovating to distinguish yourself on the market
Managing the supply chain
Marketing and advertising in the 21st century
Négociateur(trice) Technico-Commercial(e)
Chargé / Chargée d’affaires
Responsable grands comptes ou comptes clés
Business Developer
Responsable d’affaires
Commercial / Commerciale B2B
Sales Account executive
Key Account Manager
Chargé / Chargée de développement commercial
Chargé / Chargée clientèèle B2B

Financement
Que vous soyez salarié, demandeur d’emploi, étudiant ou travailleur indépendant, il existe en France de multiples dispositifs permettant de prendre en charge vos frais de formation, parfois jusqu’à 100%. Selon votre profil, vous pouvez bénéficier d’une ou plusieurs solutions adaptées.
Un conseiller en formation est à votre disposition pour vérifier vos droits et vous accompagner afin d’obtenir un financement total ou partiel.
Conditions d’admission
Pour intégrer une formation, le candidat doit :
Avoir au minimum 16 ans révolus à la date de démarrage du parcours.
Etre titulaire d’un diplôme ou titre de niveau 4 ( Bac ou équivalent).
Compétences de bas attendues : Maîtrise de la communication écrite et orale en français, aisance avec les outils bureautiques et numériques de base (ordinateur, messagerie, navigation internet).
Pour toute situation particulière, nos conseillers se tiennent disponibles afin d’étudier votre dossier et confirmer votre admissibilité.

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